Êtes-vous prêt
pour la prochaine CYBERCRISE ?
pour vous préparer
à une cyberattaque
initié à l'issue
du Bootcamp
que vous compléterez
lors du bootcamp
pour obtenir des réponses à toutes vos questions
Entrepreneuse
Annie Plourde reçoit un appel de son responsable de l'informatique, lui-même alerté par un employé qui s'est retrouvé dans l'impossibilité de travailler. À ce moment-là, « vous savez juste que vous avez 1 250 personnes à l'arrêt », se remémore-t-elle.
Les serveurs de l'entreprise montréalaise sont débranchés, mais « en trois heures de temps dans la nuit, 98 % de nos machines avaient été cryptées ».
Rapide, efficace et adapté à votre entreprise
Je repars avec un coffre à outils bien rempli et avec de nouvelles compétences!
Les gabarits offerts sont tout simplement incroyables!
Responsable continuité des affaires
1.LES FONDAMENTAUX suivis DE LA DÉTECTION À L’ESCALADE
Nous commençons cette demi-journée par deux mises en situation. Nous mettons ensuite la table avec les fondamentaux puis préparons la création de votre gestion de crise. Dans cette demi-journée, nous déroulons la phase 1 «Détection » puis la phase 2 « Qualification et l’escalade ».
À l’issue de cette demi-journée, vous aurez initialisé les outils suivants :
Grille de qualification de l’événement – Escalade – Arbre d’appel – Cartes réflexes
2. ACTIVEZ VOTRE GESTION DE CRISE CYBER
Comment faire la différence entre un incident et une crise cyber? Quand activer votre gestion de crise cyber? Nous construisons ici l’outil d’aide à la décision pour activer (ou pas) votre gestion de crise et initier les premières actions immédiates sans perdre de temps pour la suite des événements!
À l’issue de cette demi-journée, vous aurez initialisé les outils suivants :
Aide à la décision – Actions post-activation – Tour de table des comités – Fiches rôles et responsabilités
3.PILOTER VOTRE GESTION DE CRISE CYBER
Une cyber crise ça se pilote! Mais comment et avec qui? Comment être rapidement opérationnel et organisé. Quels sont les rôles de chacun et quelles sont leurs interventions. Dans cette 3e demi-journée, vous allez préparer le pilotage de votre 1er comité de crise et des comités récurent!
À l’issue de cette demi-journée, vous aurez initialisé les outils suivants :
Registre de suivi – Ordres du jour(Odj) – Plan de communication– Fiches réflexe de communication
4.EXÉCUTER VOS PLANS DE REPRISE TI et de CONTINUITÉ DES AFFAIRES
Lorsque votre informatique est à l’arrêt, comment allez-vous la reconstruire? Comment allez-vous maintenir votre business et fournir vos services et produits à vos clients? Comment allez-vous piloter et suivre les actions que vous avez initiées? Comment préparer le retour à la normale? On voit ça ici!
À l’issue de cette demi-journée, vous aurez initialisé les outils suivants :
Priorisation de vos actifs – Tableau de suivi de la reprise TI –
Gestion des équipes – Guide de retour à la normale
5. CLÔTURER LA CRISE - GÉRER L’APRÈS CRISE - PRÉPARER UN EXERCICE
Voici le dernier comité de crise! Quels sont les critères qui confirment la fin de crise? Quelles sont les actions à entreprendre? Et après, on fait quoi et comment? Il faut capitaliser sur cette crise et se renforcer pour la prochaine et sensibiliser le personnel.
Dans cette demi-journée, nous préparons aussi un exercice de gestion de crise.
À l’issue de cette demi-journée, vous aurez abordé et/ou initialisé les outils suivants :
Aide à la décision– Odj dernier comité – Actions post-décision –
Retour d’expérience – Bilan – Scénario de crise
Interviendront pour donner une CONFÉRENCE PRIVÉE en lien avec leur expertise
Exemple de conférences déjà offertes :
Note : En cas d'indisponibilité d'un intervenant, une autre conférence sera offerte ultérieurement et déposée sur votre espace formation.
RÉDUISEZ VOS PERTES FINANCIÈRES
Le temps, c’est de l’argent : plus vous agissez rapidement et efficacement, plus vous réduisez vos pertes financières.
AUGMENTEZ VOTRE RÉSILIENCE
En disposant d’un plan de gestion de crise, vous devenez immédiatement plus résilient et vous pouvez continuer vos activités pour satisfaire vos clients.
RÉDUISEZ
LE DÉLAI DE REPRISE DE VOS ACTIVITÉS
En sachant quoi faire, comment et avec qui le faire, vous réduisez de plusieurs jours le délai de reprise de vos activités.
AMÉLIOREZ VOTRE COMPÉTITIVITÉ
La concurrence est rude et les clients, difficiles à fidéliser volatiles. Faites partie des entreprises qui survivent à une CYBERCRISE.
La majorité des entreprises qui survivent à une cyberattaque sont celles qui se sont préparées avant la crise et qui savaient quoi faire pendant la crise!
Lors de ce Bootcamp
Karine Maréchal-Richard et Alexandre Fournier sont tous deux experts en continuité d'activité, en gestion de crise et en simulation de gestion de crise. Ils sont aussi formateurs certifiés ISO 22301 et conférenciers.
Karine et Alexandre ont déjà accompagné des dizaines d'entreprises dans la mise en place de plans de continuité des affaires et de gestion de crise. Ils cumulent, à eux deux, plus de 50 années d'expérience pour préparer les entreprises à faire face aux crises. Ils sont intervenus dans plusieurs domaines : banques, compagnies d'assurances, gouvernement, secteur public et Défense nationale.
Karine et Alexandre ont créé en 2021 une formation de grande qualité pour la mise en place et le maintien d'un plan de continuité des affaires.
Je suis impressionné par la formation, son contenu est juste exceptionnel.
Ce que j'ai le plus apprécié dans cette formation est l'approche pratico-pratique ainsi que la transparence des formateurs. Ils partagent leurs expériences sans tabous, les bons coups comme les mauvais coups.
Leur énergie est contagieuse et la méthode est ludique. Je ressors grandi de cette formation.
Merci pour votre générosité.
Responsable continuité des affaires
Les questions fréquentes
Vous repartez avec un plan de gestion de crise cyber adapté à votre entreprise. Vous saurez quoi faire, comment et avec qui le faire, ce qui représente un gain de temps énorme!
Nous avons mis en place une méthode simplifiée basée sur les normes BS 11200 et ISO 22301.
Nous avons optimisé la mise en place de la gestion de crise sur la base de notre expérience, accompagnée de gabarits pratico-pratiques qui permettent d'aller directement à l'essentiel et que nous utilisons chez nos clients !
À l'issue du Bootcamp, il ne vous restera qu'à bonifier ce que vous aurez déjà créé lors de ces 5 demi-journées.
Chaque demi-journée commence par la partie théorique. Ensuite nous passons rapidement à la partie pratique et à l'utilisation du gabarit associé!
Nous vous laissons du temps pour remplir certains gabarits lors de l'atelier. Vous posez vos questions en rapport avec le gabarit que vous remplissez et on guide pour le compléter.
Nous utilisons aussi beaucoup de mises en situation. Il n'y a rien de mieux que la pratique!
Accès au Bootcamp et aux outils
Accédez durant le Bootcamp à plusieurs experts, aux gabarits et outils pour gérer efficacement votre gestion de crise CYBER.
Repartez avec votre gestion de crise CYBER initialisé et personnalisé.
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Accès à vie à l'espace formation en ligne "GESTION DE CYBERCRISE"
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Plus de 20 outils prêts à l'emploi
Nous vous offrons nos outils, documents, modèles que nous utilisons chez nos clients. Ces outils sont les fruits de plus de 30 années d'expérience. Ils vous feront gagner des semaines de travail. Ils sont régulièrement mis à jours et modernisés.
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Disposez d'une heure de coaching privé avec un de nos experts en gestion de crise.
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Chaque 1er jeudi du mois, vous profitez d'une heure de coaching de groupe pour poser vos questions en lien avec la gestion de crise.
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Note : dans le cas ou l'intervenant devait être indisponible un atelier pratique remplacera l'intervention de l'expert. L'enregistrement de la conférence sera déposée dans votre espace formation.
*La formation en ligne sera complètement disponible à partir d'octobre 2022 (Le tournage de la formation commencera en août).